为进一步推进エナジーカジノ ボーナス西昌医院运营合作事宜，11月13至14日，四川省人民医院曾俊副院长一行赴エナジーカジノ ボーナス西昌医院项目调研。
13日，调研组一行到エナジーカジノ ボーナス西昌医院项目现场，了解了项目的总体规划、综合医院及康养区域的建设情况，重点交流了综合医院各楼层布局、大型医疗设备布局及医疗流程设计等。14日，双方就エナジーカジノ ボーナス西昌医院项目合作运营有关具体事项进行座谈。
鲁洪斌董事长对曾俊副院长一行表示热烈欢迎，对省エナジーカジノ ボーナス长期的支持与帮助表示衷心感谢。他表示：一是希望双方继续深化合作和创新，以西昌エナジーカジノ ボーナス为引擎和发动机，立足优势资源，做长大健康产业链，走出一条院企合作托管的典范之路；二是深入细化双方合作托管商业模式，提升办医为民的核心竞争力；三是努力构建中高端人才的引进与留住机制体系，加快培养本地医养人才服务凉山；四是提前谋划エナジーカジノ ボーナス开诊运营方案，科学打造エナジーカジノ ボーナス团队，促进院企强强合作。
曾俊副院长指出，省医院与エナジーカジノ ボーナス集团就西昌医院项目合作已达成共识，此行更进一步增强了合作的信心。一是双方合作的首要任务是尽快签订合作托管协议，依法依规地推进运营合作工作。运营机构组建上，共同组建筹备联合工作组，要按时间节点梳理出运营筹备工作清单，建立任务台账，责任落实到人。二是医院运营管理上，要把控现代企业管理，用好社会办医的灵活机制，在体制机制上创新，走出院企合作托管的典范之路。三是医院定位上，要按照“小综合，大专科”原则，通过与公立医院的差异化发展，建立优势学科吸引病人，打造区域内一流的三级综合医院。四是医院人才育留上，要放眼省内外、注重各个层级的人才引进；要有适应市场的政策，开诊初期主要靠待遇留人，前几年必须要有充足的医院运营经费保障。五是智能化建设上，要按照对三级综合医院的要求打造现代化医院，在满足医院经济运行需要的同时要有前瞻性。六是加强医院文化建设，医院开诊就要规范运营，要有文化，注重对医生团队的关心关爱，尽快形成凝聚力。
省エナジーカジノ ボーナス事业发展部副部长余阳艳，西昌大健康公司总经理李红丁，副总经理龚坚、蒲军，医疗组副组长雷武岷，公司相关部门负责人陪同调研并参加座谈会。
