2022年12月30日，エナジーカジノ ボーナス燃电组织召开工程建设管理专题会。集团公司副总经理孙前元、总经理助理李胜章出席会议。会议由エナジーカジノ ボーナス燃电党委副书记、总经理邓锐主持。
孙前元指出，2022年エナジーカジノ ボーナス燃电取得3个140万千瓦燃气发电项目核准，成绩显著，值得肯定。对于工程建设方面存在的困难和问题，要统一思想，把项目建设合规性放在首位，勇于直面问题，汲取经验教训，举一反三，少走弯路；要强化措施，保障建设成本可控在控。他强调，2023年是エナジーカジノ ボーナス燃电工程建设的关键年，各项目公司要形成合力，加强交流，不断完善管理措施，紧盯目标任务，把各项管控举措落地落实。他要求，燃电集团务必要把控全局，各项目公司要掌握项目建设的主导权，做到靠前管理，重心下沉，加强对项目单位的指导、监督、检查和考核。要紧紧围绕エナジーカジノ ボーナス集团的决策部署，坚持高质量发展，在风险挑战中把握机遇，在复杂环境中主动作为，为エナジーカジノ ボーナス集团清洁能源发展做出更大贡献。
李胜章对エナジーカジノ ボーナス燃电项目推进及建设进度目标的完成给予了肯定。他指出，要加强学习，做工程建设管理的明白人；端正态度，正确对待工程建设过程中出现的问题；着眼长远，统筹考虑建设期和建成投产后的运营管理。
会议组织学习了エナジーカジノ ボーナス集团《工程建设项目重点风险提示清单》《加强资阳燃气电站等新建工程项目管理》两份文件，エナジーカジノ ボーナス燃电所属资阳气电、泸州气电、达州气电、宏源气司分别结合工程建设实际做了交流发言。
エナジーカジノ ボーナス燃电党委书记、董事长姚欣；エナジーカジノ ボーナス集团经营管理部，エナジーカジノ ボーナス燃电相关人员参加会议。
