川投エナジーカジノ在党委第三轮巡察工作中，针对エナジーカジノ下属子公司分散在全省多个市（州）、县（区），有关信息不如地方了解掌握的详细，自身巡察力量较为薄弱，业务水平亟待提升，加之市县党委巡察工作有诸多方面值得学习借鉴等情况，探索创新“地企协作”巡察工作模式得到省委巡视办的充分肯定。近日，四川省纪委监委内网、《四川巡视巡察参考》第5期·第6期合刊分别刊载和刊发相关信息《川投エナジーカジノ：探索“地企协作”巡察新模式》。
据悉，此次“地企协作”巡察新模式是全省范围内首次探索开展，按照“属地对接、借力规范、优势互补、成果共享”原则，由エナジーカジノ党委巡察办与エナジーカジノ下属企业驻地巡察办沟通协商，定期互派巡察干部加入到各自巡察组，充分发挥地方巡察干部实战经验丰富、熟悉企业驻地社情民情、通晓党纪法规和企业巡察干部了解企业生产经营管理特点规律的优势，优化人员配置，进一步形成工作合力，有效解决各自存在的“管得到的看不到，看得到的管不到”难题。理论上的可行性在本轮巡察协作实践中得到充分验证，第三轮巡察发现问题线索25件，较前两轮数量总和增加近50%，切实打通全面从严治党“最后一公里”。
下一步，川投エナジーカジノ党委巡察机构将继续紧扣巡视工作“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”十六字方针，进一步总结“地企协作”巡察工作经验，继续与有关市县巡察机构深入探索做好“后半篇文章”，力争形成长效工作机制，推动エナジーカジノ党委巡察工作高质量发展。
