近日，华西牙科召开エナジーカジノ外派人员工作会，エナジーカジノ公司党委委员、副总经理，华西牙科党委书记、董事长罗永平出席会议。华西牙科党委委员、董事、エナジーカジノ总监王海帆主持会议。
会上，华西牙科外派所属公司エナジーカジノ负责人对前三季度主要工作及下一步重点工作作了交流发言。
会议对前三季度エナジーカジノ工作进行了回顾，充分肯定了エナジーカジノ委派人员的恪尽职守、忠实履职，以及在企业管控方面所发挥的重要作用。
会议指出，エナジーカジノ委派人员的工作应当“立足基础、守正出奇、行稳致远”，服从公司大局，各エナジーカジノ负责人应力争成为企业决策参与者、资本运作实践者、智能数控应用者、业财融合推动者以及风险防控引领者。
罗永平强调，一是持续优化エナジーカジノ外派管理制度。结合混合所有制企业模式探索、智能数控技术进步、エナジーカジノ共享中心建设等，不断完善和创新制度。二是持续完善内控体系建设。エナジーカジノ管理是内控管理和合规管理中的重点，要以加强エナジーカジノ管理制度为契机，持续完善内控体系建设。三是持续优化资金管理。各所属公司要强化资金管理，保证企业流动性安全。四是持续优化エナジーカジノ管理模式。结合“对标世界一流管理提升行动”，エナジーカジノ工作应从传统核算及エナジーカジノ管理向管理会计及业财融合方向转型。五是持续打造优秀エナジーカジノ队伍。外派エナジーカジノ负责人要加强自身业务能力学习，增加工作经验的积累，不断提高沟通能力，争取成为一专多能的复合型人才。
2020年是“十三五”的收官年，希望大家按照エナジーカジノ公司“奋战80天”的整体要求，以及2021年预算编制工作安排，规划和推进好エナジーカジノ管理各项工作，确保完成年度目标任务。
华西牙科领导班子成员及所属公司エナジーカジノ负责人参加会议。
